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Temblor en Colombia EN VIVO hoy, martes 3 de noviembre 2026: hora exacta, magnitud y dónde fue el epicentro del último sismo, según el SGC

La constante dinámica tectónica del territorio colombiano exige una vigilancia permanente para identificar y evaluar los movimientos que surgen en el subsuelo. Este martes 3 de noviembre de 2026, el Servicio Geológico Colombiano (SGC) sostiene un rastreo ininterrumpido en todo el país a través de su Red Sismológica Nacional. Gracias a este despliegue técnico, la entidad capta con precisión detalles clave de cada sismo, tales como el epicentro exacto, la hora precisa, la magnitud liberada y el nivel de profundidad, permitiendo cartografiar en tiempo real las zonas con mayor fricción y movimiento geológico. La detección de estos fenómenos parte de una red de sensores estratégicamente distribuidos que transforman las vibraciones de la corteza terrestre en reportes técnicos accesibles. Conocer si un evento tuvo un foco superficial o profundo resulta fundamental, ya que esta variable determina el grado de percepción en las poblaciones cercanas y la dispersión de la energía en la superficie. Así, el monitoreo diario no solo aporta al conocimiento científico de las fallas locales, sino que funciona como una herramienta esencial para que las comunidades y las autoridades evalúen oportunamente el alcance de los temblores registrados en la jornada. Por su parte, los parámetros iniciales de un evento suelen experimentar ajustes conforme avanza la recepción de datos. La primera alerta se emite con la información capturada por las estaciones más próximas, pero a medida que los sismólogos integran señales adicionales y depuran el análisis de las ondas, los cálculos de magnitud y localización se refinan. Esta revisión metódica explica por qué las cifras preliminares pueden variar frente a los boletines definitivos, garantizando que el balance final publicado por el organismo cuente con el mayor rigor técnico posible. Últimos temblores en Colombia EN VIVO hoy, martes 3 de noviembre, según el SGC ¿Dónde tembló hoy en Colombia y cuál fue la magnitud del último sismo? El Servicio Geológico Colombiano permite consultar los eventos sísmicos registrados en el país a través de sus canales oficiales. Su plataforma ofrece información sobre la localización de los movimientos telúricos y sus principales parámetros, que pueden actualizarse conforme avanza el análisis técnico. El organismo también dispone de la herramienta Sismo Sentido, mediante la cual los ciudadanos pueden informar si percibieron un temblor y en qué condiciones lo experimentaron. Estos testimonios complementan los registros instrumentales y ayudan a conocer cómo se sintió un movimiento en distintas localidades. Para revisar los últimos movimientos telúricos de este martes 3 de noviembre de 2026, consulta el portal oficial del Servicio Geológico Colombiano, donde se difunde información sobre la actividad sísmica y sus respectivas actualizaciones. Colombia y su compleja actividad tectónica La ubicación geográfica de Colombia explica buena parte de su actividad sísmica. El país se encuentra en una zona donde interactúan diferentes placas tectónicas, entre ellas las placas de Nazca, Sudamericana y Caribe. La interacción entre estas estructuras genera diferentes fuentes de sismicidad a lo largo del territorio. Los terremotos pueden producirse tanto en zonas de subducción como en fallas geológicas ubicadas dentro de la corteza. Por esta razón, los sismos no se concentran exclusivamente en una determinada región. El SGC mantiene una vigilancia permanente para identificar los movimientos y estudiar su comportamiento. Las regiones de Colombia con mayor actividad sísmica La amenaza sísmica colombiana presenta diferencias importantes según la región. Una de las zonas más conocidas por su actividad es el Nido Sísmico de Bucaramanga, ubicado en el departamento de Santander. También existe una importante actividad sísmica en el suroccidente colombiano, particularmente en zonas cercanas a la costa del Pacífico y al límite con Ecuador. El piedemonte de la cordillera Oriental y algunas regiones de los departamentos de Meta, Cundinamarca, Boyacá y Tolima también pueden registrar movimientos telúricos de distinta profundidad y magnitud. Esta distribución explica por qué un sismo puede sentirse en ciudades alejadas del epicentro y, al mismo tiempo, pasar desapercibido en otras localidades más próximas. El Nido Sísmico de Bucaramanga, una de las zonas más activas El llamado Nido Sísmico de Bucaramanga es uno de los fenómenos que más interés despierta entre los especialistas. Se trata de una concentración de actividad sísmica ubicada en el departamento de Santander. Una característica particular de esta región es la elevada frecuencia de sismos, muchos de ellos de magnitudes pequeñas que no son percibidos por la población. El monitoreo de esta zona permite a los investigadores estudiar la profundidad, frecuencia y distribución de los eventos para comprender mejor la dinámica sísmica del territorio colombiano. Las fallas geológicas que explican parte de los terremotos en Colombia Colombia cuenta con numerosos sistemas de fallas geológicas. Entre las estructuras más conocidas se encuentran la falla de Bucaramanga-Santa Marta, la falla de Romeral, la falla de Algeciras y otros sistemas asociados con la deformación de los Andes. Estas estructuras permiten que la energía acumulada en la corteza terrestre se libere mediante movimientos sísmicos. Sin embargo, no todos los terremotos registrados en Colombia pueden atribuirse directamente a una única falla. La actividad sísmica responde a una configuración tectónica mucho más amplia y compleja. Los terremotos que marcaron la historia sísmica de Colombia Colombia tiene un amplio historial de terremotos destructivos. Uno de los antecedentes más recordados es el terremoto de Popayán de 1983, que provocó graves daños en la ciudad y dejó importantes consecuencias para su población. Otro de los episodios más devastadores ocurrió en 1999, cuando un terremoto afectó al Eje Cafetero, especialmente a Armenia y otras localidades de la región. También destacan los terremotos de Tumaco de 1906, uno de los mayores eventos registrados en la historia sísmica de Colombia, y otros movimientos ocurridos a lo largo del territorio andino. Estos acontecimientos han permitido fortalecer las investigaciones sobre amenaza sísmica y la preparación de las ciudades frente a futuros terremotos. El terremoto de El Calvario que sacudió Colombia en 2023 El 17 de agosto de 2023, Colombia registró un terremoto de magnitud 6,1 con epicentro cerca de El Calvario, Meta. El evento ocurrió a las 12:04 p. m. y tuvo una profundidad superficial, inferior a 30 kilómetros. El movimiento fue

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Temblor en México EN VIVO hoy, 3 de noviembre 2026: epicentro, magnitud y hora exacta del último sismo, según SSN

México se mantiene este martes 3 de noviembre bajo una vigilancia permanente respecto a su actividad sísmica, en una jornada en la que el Servicio Sismológico Nacional (SSN) registra los movimientos telúricos ocurridos en distintas partes a lo largo y ancho de su territorio. Los temblores forman parte de la dinámica natural de este país norteamericano ubicado en una de las zonas tectónicas más activas del planeta, por lo que el monitoreo permite conocer en tiempo real la localización de cada evento sísmico, qué magnitud alcanza y a qué profundidad. La actividad sísmica en México responde principalmente a la interacción de las placas de Norteamérica, Pacífico, Cocos, Rivera y Caribe. El desplazamiento de estas grandes estructuras geológicas genera esfuerzos en la corteza terrestre que se liberan mediante sismos, muchos de ellos de baja intensidad y prácticamente imperceptibles para la población, aunque algunos pueden sentirse con fuerza en las localidades cercanas al epicentro. En este contexto, el SSN mantiene actualizado su registro durante las 24 horas y analiza los datos obtenidos por su red de estaciones sísmicas. Cada reporte proporciona información sobre la hora, magnitud, profundidad y ubicación del epicentro, mientras que determinados parámetros pueden actualizarse conforme avanza la evaluación técnica del movimiento. Temblor en México EN VIVO hoy, 3 de noviembre 2026 Últimos temblores en México hoy, martes 3 de noviembre de 2026 El Servicio Sismológico Nacional actualiza constantemente la información sobre los sismos detectados este miércoles 3 de noviembre en México. El registro permite consultar los movimientos que ocurren durante la jornada y conocer sus principales características, como la magnitud, profundidad, hora y ubicación. Los datos corresponden a los eventos que el SSN detecta y procesa a través de su red de monitoreo. La información puede presentar modificaciones posteriores cuando el organismo realiza una revisión más detallada de las señales registradas por sus estaciones. Consulta a continuación los últimos temblores reportados en México durante este martes 13 de octubre de 2026 y revisa dónde se localiza el epicentro de cada movimiento, su magnitud y la profundidad a la que ocurre. ¿Cuáles son los estados donde tiembla más en México? La amenaza sísmica no se distribuye de la misma manera en todo México. Las zonas más expuestas se encuentran principalmente en el occidente y sur del país, especialmente en los estados cercanos a la costa del Pacífico, donde la interacción de las placas tectónicas genera una intensa actividad geológica. El mapa de riesgo sísmico elaborado por las autoridades permite identificar diferentes niveles de exposición en el territorio nacional. Mientras algunas regiones presentan una mayor probabilidad de experimentar sacudidas intensas, otras registran una actividad menor, aunque eso no significa que estén completamente libres de movimientos telúricos. Según los registros históricos del Servicio Sismológico Nacional, entre 1900 y 2022 se contabilizaron 260,634 terremotos en México, de los cuales 86 alcanzaron magnitudes superiores a 7.0. Solo durante 2022 se registraron 29,872 sismos. Estados con registros de actividad sísmica en México Ciudad de México Baja California Sur Baja California Sonora Puebla Morelos Tlaxcala Veracruz Guanajuato Aguascalientes Zacatecas Sinaloa Quintana Roo Yucatán Campeche Hidalgo Querétaro San Luis Potosí Tamaulipas Nuevo León Coahuila Durango Chihuahua ¿Por qué no suena la alerta sísmica en CDMX? Sentir un temblor y comprobar que la alerta sísmica no se activó puede generar dudas entre los habitantes de la Ciudad de México. Sin embargo, la ausencia de una alerta no significa necesariamente que el movimiento haya pasado inadvertido para los sistemas de monitoreo. En algunos casos puede tratarse de un sismo de baja magnitud o de un movimiento cuyo epicentro se encuentra demasiado cerca de la zona afectada para generar un tiempo útil de anticipación. También existen microsismos que, aunque llegan a sentirse en determinadas colonias, no cumplen con los criterios necesarios para activar el Sistema de Alerta Sísmica Mexicano (SASMEX). El sistema considera distintos parámetros relacionados con la magnitud del movimiento, la energía liberada y la distancia respecto de las zonas que podrían recibir la alerta. Entre los criterios difundidos para su activación se encuentran los siguientes: Cuando la magnitud del sismo supera los 5 grados y ocurre a una distancia superior a 170 kilómetros. Cuando la magnitud alcanza los 6 grados y el epicentro se ubica a más de 350 kilómetros de la capital. Cuando el movimiento supera una magnitud de 5.5 a una distancia menor de 350 kilómetros. ¿Qué son los microsismos que se producen en la CDMX? Los microsismos son movimientos de baja magnitud que pueden producirse muy cerca de zonas densamente pobladas. Por esa razón, incluso un evento relativamente pequeño puede llegar a sentirse con claridad en determinadas colonias, especialmente cuando su origen se encuentra a poca profundidad. La actividad registrada en la Ciudad de México ha despertado el interés de especialistas de la UNAM, que estudian las estructuras geológicas asociadas con estos movimientos. El sismólogo Víctor Manuel Cruz Atienza ha señalado la importancia de investigar posibles sismos lentos y su relación con fallas locales en distintas zonas de la capital. Los microsismos, por tanto, no deben interpretarse únicamente como movimientos aislados. Cada registro aporta información que puede ayudar a los científicos a comprender mejor la actividad geológica que permanece oculta bajo una de las mayores áreas urbanas del continente. ¿Qué debo hacer antes, durante y después de un fuerte sismo en México? La preparación puede marcar una diferencia decisiva cuando comienza un movimiento fuerte. Tener claro qué hacer antes, durante y después de un sismo permite reaccionar con mayor rapidez y reducir riesgos innecesarios. Antes del sismo Revisa el estado de la vivienda e identifica posibles riesgos, como grietas, muebles inestables u objetos pesados que puedan caer. Define un plan familiar con zonas seguras, rutas de evacuación y un punto de encuentro. Prepara una mochila de emergencia con agua, alimentos, linterna, radio, botiquín y documentos importantes. Aprende cómo cerrar las conexiones de gas, agua y electricidad. Participa en simulacros para practicar la respuesta antes de una situación real. Durante el sismo Mantén la calma y protege la cabeza y el cuello. Aplica la técnica

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Fernando Vivanco, VP de Nuevos Negocios del Grupo Coril: “Alfin Banco pasará a ser la unidad más importante de Grupo Coril”

Julio Velarde alcanza máxima calificación en ranking Mundial de Banqueros Centrales 2026 Estados Unidos evalúa invertir en cinco proyectos en Perú: ¿qué oportunidades busca impulsar? En medio de los desaflíos por el fenómeno de El Niño (FEN), las diversas unidades de negocio de Grupo Coril continúan creciendo y Alfin Banco registra mejores resultados a partir de la diversificación de su portafolio y su alianza con las tiendas Carsa. Fernando Vivanco, vicepresidente de Nuevos Negocios de Grupo Coril, cuenta a Día1 las proyecciones de la compañía para el corto plazo. – Tras los buenos resultados que obtuvieron el año anterior, ¿qué puede destacar del desempeño de Grupo Coril este primer semestre? Cerramos bien el 2025. La utilidad neta de todo el grupo fue de poco más de S/40 millones. El grupo está configurado principalmente por cinco unidades de negocio: Alfin Banco; una sociedad administradora de fondos de inversión, con más de 100 fondos administrados a la fecha; una sociedad titulizadora, que principalmente hace emisiones de bonos de titulización y administra fideicomisos de titulización; la sociedad agente de bolsa, que fue la primera empresa del grupo; y Corporación Fiduciaria (Corfid), con la que hacemos fideicomisos bancarios. – ¿Cuáles son los negocios con mayor dinamismo? Nosotros los medimos con varios indicadores. La utilidad neta es uno de ellos, pero también consideramos el número de transacciones en el mercado. En el mercado fiduciario, el indicador es el número de fideicomisos por año y ahí somos líderes. Hoy administramos más de 2.500 fideicomisos, considerando toda nuestra trayectoria en este negocio. Eso te da una idea del tamaño del grupo y de lo que hacemos en el mercado. Detrás de cada operación fiduciaria hay una transacción bancaria: un financiamiento a una empresa productiva, una carta fianza emitida por una compañía de seguros o un financiamiento de un fondo de inversión, ya sea de Coril o de terceros. Participamos mucho en la economía de esa manera. – ¿Mientras tanto, Alfin Banco es la unidad con mayor proyección este año? El banco es la unidad de negocio con mayor potencial del grupo. Estimamos que cerrará este año con poco más de S/27 millones de utilidad neta después de impuestos, lo que lo convertiría en la principal unidad de negocio. Luego vendría la sociedad administradora de fondos de inversión, después Corfid, la sociedad agente de bolsa y la sociedad titulizadora. Esto también tiene una explicación de mercado: el banco venía de tener pérdidas antes de la participación del grupo. se ha comprobado el método Coril. La utilidad del banco del año pasado se explica por la presencia del grupo y por el modelo que hemos incorporado al negocio. – ¿Cuál es hoy el principal enfoque de Alfin Banco? ¿Cómo se diferencia el crecimiento entre la banca de consumo y empresas? En consumo contamos con varios productos. Cuando compramos el banco había uno solo, que consistía básicamente en contactar a un cliente por teléfono, cumpliendo la regulación de datos personales, para ofrecerle una preaprobación de crédito. Con Carsa tenemos un producto más sofisticado: el cliente va, compra una moto o una mototaxi y se la lleva a crédito. Hemos diversificado el portafolio y estamos atendiendo a más sectores de la economía. – ¿Cómo se distribuye esa presencia entre Lima y provincias? Tenemos presencia nacional. La posibilidad de otorgar créditos de consumo a través de una tienda de retail, con la alianza que tenemos con Carsa, nos permite atender a casi todas las provincias del país. Tenemos más de 120 puntos de venta en Carsa. Seguimos a nuestros pares: Efectiva, Ripley, Falabella y, de alguna manera, Pichincha y Santander Consumer. Son nuestros principales referentes. Estamos en una etapa de consolidar el modelo. Miramos a los competidores, pero nuestro foco principal es consolidar lo que ya tenemos, como la presencia del banco en las tiendas Carsa. Ese es uno de los factores que nos ayudará a seguir creciendo en el mercado financiero. – Hace un año que apuntaban a una mayor participación en el segmento de empresas. ¿Alcanzaron su meta? En ese momento estábamos en aproximadamente 30% de participación de banca empresa. Hoy ya superamos el 40%. Ya alcanzamos la meta que trazamos. Es una banca que tiene un par de años y todavía se está consolidando en número de operaciones. Tiene una morosidad estable y poca presencia en sectores complejos por el fenómeno de El Niño, por ejemplo. La diversificación nos ha permitido mantener un buen perfil y un portafolio sano. – ¿Qué sectores están atendiendo principalmente? Sectores no primarios: inmobiliario, servicios y comercio. También tenemos un portafolio en agro, pero no representa un porcentaje mayoritario de la cartera. Eso nos permite controlar el riesgo mediante una administración prudencial. Además, el grupo tiene experiencia atendiendo a clientes corporativos y medianas empresas. Sin el banco, Coril funcionaba como una banca de inversión. Tenías a la titulizadora, que emitía bonos de titulización; a los fondos de inversión, que compraban esos bonos; y a la sociedad agente de bolsa, que intermediaba la transacción. Teníamos un negocio de mercado de capitales que creció atendiendo a clientes que requerían una fuente alternativa de financiamiento. – Respecto a las titulizaciones, aunque es un mercado que ha crecido, sigue siendo pequeño en Perú. ¿Qué potencial ven para que represente una mayor proporción de las fuentes de financiamiento e inversión en nuestro país? La demanda de crédito, tanto en banca como en deuda privada, siempre existirá. Luego viene la evaluación de riesgo del inversionista. En el banco tenemos políticas dictadas por la SBS; en el mercado de capitales, el inversionista institucional evalúa el riesgo y determina si es compatible con su política de inversión. Hay una demanda enorme de financiamiento que debe compatibilizarse con fuentes de fondeo que tienen políticas bien determinadas. Nosotros intermediamos esa relación. Tenemos actores que requieren financiamiento y tocamos la puerta de inversionistas institucionales interesados en comprar instrumentos de titulización. También ocurre que otros fondos de inversión reciben directamente a la empresa, evalúan el riesgo y luego recurren a nosotros para estructurar el fideicomiso

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Corea del Norte rechaza acusaciones del FBI sobre hackeo a Binance

Elecciones Legislativas de Estados Unidos 2026 EN VIVO: votación de medio mandato de Donald Trump Corea del Norte lanza “una docena” de misiles balísticos hacia el mar del Este Corea del Norte arremetió el martes contra las acusaciones del FBI de que Pionyang estaba detrás del masivo robo cibernético de 6.000 millones de dólares a Binance, y la poderosa hermana de Kim Jong-un calificó las afirmaciones de “grave provocación política”. Kim Yo-jong, en una declaración difundida el martes por la agencia estatal de noticias KCNA, afirmó que la acusación del FBI es “una retórica absurda y nada nuevo”, dadas las anteriores acusaciones de Estados Unidos de que Corea del Norte estuvo detrás del gran ataque informático contra Bybit el año pasado. “Es una grave provocación política contra la RPDC que Estados Unidos engañe a la opinión pública internacional como si todos los crímenes cibernéticos en distintas partes del mundo fueran obra nuestra”, dijo Kim, utilizando el acrónimo del nombre oficial de Corea del Norte. El sábado, el FBI afirmó que un grupo de hackers vinculado a Corea del Norte llamado TraderTraitor había estado detrás del ataque. TraderTraitor es el mismo grupo al que se responsabiliza de un robo de 1.500 millones de dólares en la plataforma Bybit en febrero del año pasado, que había sido el mayor robo de criptomonedas hasta el hackeo de Binance. “Este es un intento siniestro de dañar la imagen internacional de la RPDC y socavar su dignidad y prestigio nacional, además de otra grave violación de la soberanía de la RPDC”, declaró Kim. Binance es la mayor bolsa de criptomonedas del mundo por volumen diario de negociación. La noticia del ataque informático provocó una fuerte caída en los precios de la mayoría de las principales criptomonedas el viernes. Tras la difusión del comunicado del FBI el sábado, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, puso en duda la participación de Corea del Norte en el ataque. “No me preocupa. Estamos informándonos al respecto. No sabemos si es Corea del Norte”, dijo Trump a periodistas en su residencia de Florida. Trump ya ha dicho que está dispuesto a reunirse con Kim Jong-un este año. Esos gestos han sido recibidos con silencio por parte de Pionyang. VIDEO RECOMENDADO

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Centenario alista expansión en San Isidro: va por mayor ocupación en oficinas y cuenta por qué las empresas buscan espacios más grandes

Limalinen, la marca de ropa de cama que nació en pandemia, prevé abrir cinco tiendas en 2027, ¿qué mercados tiene en la mira? Grupo Socopur duplicará sus ventas de motos Voge en 2027: ¿cómo competirá en el segmento premium? Grupo Centenario proyecta cerrar el 2026 con una ocupación de 98% en sus oficinas prime, frente al 93% registrado al finalizar el 2025. En el conjunto de su portafolio, que comprende 94.000 m2, la compañía espera alcanzar el 96%, desde el 86% del año anterior, señala Gary Moncada, vicepresidente de Renta Inmobiliaria del grupo. “Son números muy importantes en la industria que están siendo impulsados por el crecimiento que están teniendo las empresas, la recuperación post-pandemia y también debido a la poca oferta que ha existido en el mercado”, sostiene Moncada. Moncada estima que Centenario cerrará el año con unos 10.000 m2 de oficinas alquilados mediante aproximadamente 35 operaciones. La renta promedio de sus nuevas colocaciones se sitúa alrededor de 20% por encima de la registrada el año pasado, precisa el ejecutivo, aunque las tarifas varían según el edificio y su clasificación como prime o subprime. “Actualmente, las rentas ya están teniendo una tendencia importante a nivel de todo el mercado de oficinas y la oferta que está saliendo es muy baja. Para que tengas una idea, este año solo salió un edificio de 10.000 m2. El próximo año, 2027, se tienen estimados 46.000 m2 de nuevos edificios. Pero antes de la pandemia tú estabas arriba de los 100.000 m2 de nuevos edificios”, explica. Moncada prevé que la presión al alza sobre los alquileres continúe durante el 2027. Oficinas listas para ocupar Las oficinas implementadas contribuyen a elevar la ocupación del portafolio de Centenario, señala Moncada. Explica que estos espacios se entregan acondicionados con instalaciones, iluminación y acabados para que las empresas incorporen su propio mobiliario. El ejecutivo indica que la compañía prevé cerrar el año con 13.000 m2 bajo esta modalidad, frente a los 6.000 m2 del 2025. Para incorporar los 7.000 m2 adicionales, espera ejecutar íntegramente el presupuesto de S/11 millones previsto para el 2026. Casi todo ese stock cuenta con acuerdos comerciales, algunos todavía en proceso de firma, precisa Moncada. Añade que los espacios se distribuyen entre distintos edificios de los segmentos prime y subprime. “Lo que sí ha pasado es que la colocación se ha dado mucho antes. Por ejemplo, yo tengo oficinas que se están entregando en un par de meses y ya están con contrato firmado”, sostiene. El ejecutivo explica que una empresa puede comenzar a utilizar una oficina implementada en aproximadamente 15 días a tres semanas, incluidos los trámites correspondientes. En un espacio en casco, el proceso de acondicionamiento y permisos puede demandar entre tres y cuatro meses. La renta de este producto es entre 30% y 35% superior a la de una oficina sin implementar. Su distribución combina aproximadamente un 70% de áreas abiertas con un 30% de oficinas cerradas. Para el 2027, Centenario no contempla incorporar más superficie bajo esta modalidad debido a la alta ocupación que proyecta alcanzar. Moncada no descarta revisar esa decisión, pero precisa que, por ahora, esa inversión no forma parte de sus planes. Clientes que buscan más espacio Moncada señala que la demanda proviene principalmente de clientes que buscan ampliar sus oficinas dentro de los mismos edificios. Entre ellos menciona a empresas de los sectores automotriz, tecnología, minería, construcción y servicios profesionales. Añade que el área promedio alquilada en las transacciones de este año bordea los 280 m2. Asimismo, Moncada señala que actualmente firman arrendamientos de cinco años y, en algunos casos, de hasta diez, frente a los dos o tres años que podían acordarse durante la pandemia. Explica que los clientes buscan permanecer más tiempo para recuperar su inversión en acondicionamiento y asegurar el espacio ante la menor disponibilidad. El ejecutivo también observa una mayor presencia de trabajadores en las oficinas. Señala que algunas compañías se acercan a esquemas de cuatro días presenciales y uno de trabajo remoto, frente a una distribución anterior de tres días en oficina y dos a distancia. En su portafolio, ese cambio se refleja en solicitudes de más área y estacionamientos. “Ahora las exigencias del mercado han evolucionado hacia atender no solo al que te arrienda, la empresa, sino también darle una plataforma de soporte a los colaboradores que trabajan en esa compañía. Nuestros centros empresariales funcionan como un ecosistema que se ha ido modelando como oferta que complementa esa necesidad que podrían tener los usuarios, desde restaurantes, gastronomía, desde opciones de wellness o también espacios como gimnasios”, señala. La sostenibilidad también forma parte de los requerimientos de los clientes, añade Moncada. Según el ejecutivo, el 60% de sus edificios cuenta con certificación LEED oro o plata. Además, el portafolio dispone de 4.600 m2 entre jardines verticales y techos jardín, y de más de 300 espacios destinados a movilidad sostenible. Una torre en evaluación La compañía concentra la evaluación de su siguiente expansión en un nuevo edificio de oficinas en el submercado de San Isidro Golf. Son aproximadamente 30.000 m2 distribuidos en alrededor de 16 pisos, con plantas cercanas a los 2.000 m2 que puedan dividirse según los requerimientos de los clientes. El edificio que proyecta Centenario sería el más grande de su portafolio y sumaría cerca del 33% a su oferta actual, señala Moncada. “Esto es un adelanto de lo que estamos actualmente modelando. Pero más o menos lo que estamos estimando es iniciar la comercialización hacia el primer semestre del 27 y proyectamos ya hacer la entrega del edificio hacia finales del 2029”, señala. La evaluación comprende los costos, retornos y características del inmueble. Entre los atributos que considera figuran cuatro frentes de iluminación natural, espacios comunes y estacionamientos con infraestructura para cargar vehículos eléctricos. Centenario estima destinar entre S/6 millones y S/7 millones durante el 2027 al mantenimiento y renovación de equipamiento de sus edificios actuales. Moncada precisa que el presupuesto todavía está por cerrar y que comprende trabajos en equipos como ascensores y sistemas de climatización,

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Luis Huete, profesor de IESE Business School, sobre el vínculo con los trabajadores: “Las relaciones de confianza son como la pasta de dientes”

Precios de alimentos al alza: así ha variado el costo de la papa, el choclo, el limón y el pollo en los mercados de Lima hasta ahora Centenario alista expansión en San Isidro: va por mayor ocupación en oficinas En entrevista con El Comercio, Luis Huete, profesor de IESE Business School, explicó cómo las decisiones empresariales afectan la confianza y el desarrollo del entorno. La conversación se realizó tras su participación en el encuentro Impulso Regional UTP. -Usted señaló que invertir dinero no basta si el sistema funciona mal. ¿Cómo distingue una empresa cuándo el problema es la falta de recursos y cuándo es la forma en que está invirtiendo? Lo que planteo es que todo está conectado. Un tema no se resuelve solo con una variable. Hay que entender el conjunto para que la inyección de dinero no termine siendo contraproducente. Para que una inversión de una empresa en un entorno sea razonablemente sostenida en el tiempo hay que conectar cuatro variables, conceptualmente hablando. Por un lado, que haya un grado de integración razonable entre las partes, respeto mutuo y cierto grado de colaboración entre todos aquellos que tienen poder. Lógicamente, que eso también haga que algo tan tangible como las infraestructuras de la zona vaya mejorando. Otra parte del modelo es que haya escuelas y oportunidades. Y una última es que haya un proyecto compartido de futuro sobre hacia dónde queremos llevar la región. Son cuatro elementos que he explicado, pero que hacen que un sistema sea sano, que se hagan las cosas bien y se ejecuten bien, con una perspectiva de corto y de largo plazo. -También plantea que lo bueno para la sociedad suele ser bueno para la empresa. Pero cuando beneficiar a trabajadores o comunidades supone ganar menos, ¿cómo se toma esa decisión? Lo que he visto en buenos empresarios es que piensan en lo que se llama el bien para todos. Hay distintas partes: los accionistas, el equipo directivo, los empleados y la población donde estamos. Lo que he visto, con mucho sentido común, es decir: vamos a intentar que esto no sea uno u otro. Vamos a intentar tener un enfoque que nos permita, al menos a medio o largo plazo, construir un bien para todos. En muchos casos, el equipo directivo es creativo, es capaz de sacar un producto mejor y eso hace que los márgenes sean mejores. Pero eso también da más espacio para pagar mejor a los empleados y, a la vez, permite tener iniciativas sociales mayores. Lo que planteo es que todo se retroalimenta, de forma virtuosa o en círculos viciosos. El gran desafío de un buen directivo es entender el modelo, las interdependencias y cómo crear un círculo virtuoso. -En su ponencia presentó el caso de Medellín. ¿Qué lecciones de esa experiencia podrían servir en otras ciudades? De Medellín se puede sacar que hay caras detrás de todo esto. Hubo un profesor de universidad que pasó a ser alcalde, con una visión de sanar el sistema, que empezó con algo inteligente: crear una masa crítica de gente dispuesta a colaborar. No hay una buena ejecución si no hay lo que llamamos una coalición entre gente que tiene poder, influencia y atribuciones. Creo que tuvo paciencia para ir creando esa capacidad, sumando al proyecto desde líderes de barrio hasta artistas y asociaciones. Entonces empezó a crear un círculo virtuoso a partir de la integración de personas. Después hicieron actuaciones en los demás elementos del modelo para crear un sistema sano que se retroalimentara. De una ciudad dividida, con violencia y problemas serios de todo tipo, de educación, salud y condiciones de vida, al cabo de 20 años ha pasado a ser una región próspera, con mucho turismo y segura. -¿Y qué podríamos aprender? Que detrás de esto hay siempre personas con una visión, alguien con capacidad de aglutinar y crear una masa crítica. También que tenemos que tener una visión de conjunto. No basta con hacer una cosa parcial, sino que hay que cerrar el círculo: infraestructuras, colaboración, mejores escuelas, mejor educación y apoyo a las iniciativas de innovación y emprendimiento. Si hubiera que resumirlo, personas con cierta grandeza personal han conseguido sanar el sistema porque han creado un proyecto que lo empuja. -¿Qué errores de las propias empresas terminan generando desconfianza entre sus trabajadores, proveedores y comunidades? El corto plazo, habitualmente. En el corto plazo sí hay disyuntivas y muchos temas son de suma cero: o te lo llevas tú o me lo llevo yo. A veces, directivos que piensan que tienen el poder pueden imponer sus intereses a otras partes porque entienden que pueden hacerlo y porque a corto plazo les va a resultar. El gran peligro es que no se tenga esa visión de que todo está conectado. Una persona que crea menos en la empresa, que tenga menos confianza en ella, normalmente tampoco la tendrá como primera opción como consumidor o empleado. Y se genera lo que se llama el fracaso. -¿Cómo recuperar la confianza? Normalmente, la confianza la recuperas con cuatro puntos. Uno es la credibilidad, haciendo cosas que permitan que alguien empiece a fiarse. Otro es la confiabilidad, cuando prometes cosas, hacerlas. Otro es la empatía, escuchando y haciéndote escuchar. Y otro es que el empresario, el dueño o el directivo no sea un hombre o una mujer muy egocéntrica. Esas cuatro cosas tienen que mostrarse y hacen que se generen relaciones de confianza. Las relaciones de confianza son como la pasta de dientes: es fácil que salga del tubo, pero después volver a ponerla dentro es difícil. Es asimétrico. Sería, por parte de algunos directivos, una miopía brutal el hacer cosas a costa de la confianza que la empresa tuviera con sus trabajadores. Esa mentalidad de corto plazo, mecanicista, es lo que lleva a no ver estos temas. -Cuando una empresa lleva agua, educación o infraestructura a una comunidad, ¿cómo evita hacerse cargo indefinidamente de lo que debería resolver el Estado? Su papel no es solucionar el problema, sino ser parte

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Precios de alimentos al alza: así ha variado el costo de la papa, el choclo, el limón y el pollo en los mercados de Lima hasta ahora

Waldo Mendoza, exministro de Economía: “El Gobierno está dando la respuesta de política fiscal apropiada” Luis Oganes, economista peruano en J.P Morgan: “Más allá del FEN, hay argumentos para que el BCR tenga que subir tasas” El precio de productos como la papa, el choclo y el limón se verían presionados al alza en el corto plazo ante el impacto del fenómeno de El Niño (FEN), sumado a los choques que ya ha generado el aumento de costos de diversos insumos por la elevada cotización del petróleo. ¿Cómo han variado los precios a la fecha? Choclo De acuerdo con el Sistema de Precios y Abastecimientos (Sisap) del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), el precio promedio del kilo de choclo en los mercados minoristas de Lima pasó de ubicarse en S/6,73 el 21 de enero a S/12,34 el 26 de octubre. En los mercados mayoristas de Lima, el ciento (equivalente a 42 kilos) de choclo costaba S/155 el 1 de enero y para el 27 de octubre se ubicó en S/335: un alza de 116,1%. Según Mónica Muñoz-Nájar, economista y subdirectora ejecutiva de la Red de Estudios para el Desarrollo (Redes), el choclo es uno de los productos que más se ha elevado su precio en los últimos meses. Explicó que la siembra de este producto en la zona de la costa centro del país, en especial en los valles de Lima y Junín, se ha visto afectada y disminuida por el costo de los fertilizantes. Cabe recordar que el titular del Midagri, Marco Vinelli, había señalado en Exitosa que el incremento de precios de alimentos en Lima se explicaba por un aumento en los costos a raíz de que el precio del barril de petróleo estuvo por encima de los US$100 en diversas semanas desde que estalló la guerra en Irán, lo que influye en un aumento del precio de producción de fertilizantes y en la logística del comercio de productos agrarios. Ana Lucía del Río, economista del Instituto Peruano de Economía (IPE), comentó que el FEN ha venido afectando la producción de choclo y de los tubérculos, dada su dependencia de las lluvias. Papa Según Midagri, el precio promedio del kilo de papa amarilla en el mercado minorista limeño pasó de S/5,10 el 21 de enero a S/6,32 el 26 de octubre. En los mercados mayoristas, se elevó de S/2,90 a inicios del año a S/3,53 el 26 de octubre. Del Río complementa que el precio de la papa amarilla a nivel mayorista aumentó casi un 70% a nivel interanual, mientras que la papa canchan 106%, la papa color 116% y la papa blanca un 35%. Recordó que El Niño afecta la oferta agrícola y ello se intensificará conforme este fenómeno climatológico avance hacia una magnitud extraordinaria. “En la sierra, donde usualmente se cultiva papa, El Niño provoca sequías, que finalmente terminan afectando la producción y rendimiento de estos cultivos. Además, en la sierra hay una baja proporción de cultivos de riego tecnificado, es decir, que no depende de las lluvias”, añadió. La especialista del IPE sostuvo que en el caso de la papa y el choclo, al ser cultivos dependientes de las lluvias, se podrían observar aún precios altos. A su vez, Muñoz-Nájar complementó que hacia el siguiente año la papa también se verá afectada por El Niño, dada las sequías en las zonas de cultivo en la sierra. “Recién van a iniciar la siembra sembrar, porque está empezando a llover”, explicó y agregó que en setiembre del 2027 se volvería a ver variación en el precio de la papa amarilla, debido a la dinámica de aumento y disminución de cosechas. En Lima, apuntó, esta situación se reflejaría en junio, julio, agosto y setiembre del próximo año. Añadió que hay otros productos vulnerables a observar como la cebolla y el ajo, en el que Arequipa es el principal productor de estos cultivos y donde se ha visto afectado por el costo de fertilizantes y por el fenómeno climatológico. Respecto al arroz, la subdirectora ejecutiva de Redes señaló que un tercio de la producción de este alimento se concentra en Piura, Lambayeque y Tumbes. Sostuvo que no necesariamente se observaría un incremento de precios-producto de los fertilizantes o El Niño-, sino una menor siembra de este producto Limón Para el 21 de enero, el kilo del limón sutil en bolsa costaba S/3,78 a nivel minorista en Lima y para el 26 de octubre, estaba en S/4,79. A nivel mayorista, el equivalente a 45 kilos de este producto estaba en S/56,25 el 1 de enero y pasó a costar S/65 para el 27 de octubre. Muñoz-Nájar apuntó que el incremento del precio se explica por el calor que ha afectado en la floración del limón. Precisó que el incremento no ha sido similar al 2023, cuando el precio del limón era de S/20 el kilo. “Los incrementos más fuertes están justo en Piura mismo y en la selva, en Ucayali y Loreto. En Lima es un poco menos. En el limón y el choclo, sobre todo en el primero, tenemos una señal de alerta en sus precios”, apuntó. Pollo Situación contraria sucede con el pollo eviscerado, cuyo precio minorista ha disminuido de S/11,18 el 21 de enero y con niveles por encima de los S/12 en marzo y abril a costar S/8,98 el último 26 de octubre, según el Sistema Integrado de Estadística Agraria (SIEA) del Midagri. Y a nivel mayorista, pasó de S/7,40 el kilo el 1 de enero a S/5,40 el 27 de octubre. Del Río señaló que en el caso del pollo, su precio a inicios del año había aumentado debido a la problemática de la gripe aviar. Agregó que el precio mayorista ha disminuido 5,8% comparando setiembre de este año y diciembre de 2025. Añadió que si bien el pollo se pudo verse afectado por el FEN, los insumos que utilizan para su alimentación son importados en mayor medida de Argentina: estos son el maíz y la torta de soya (harina de soya).

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Guía de episodios de “Stick” – Temporada 2: fecha y hora de estreno de cada nuevo capítulo de la serie de Apple TV+

La producción se lanzó originalmente en el 2025 “Nocturne” es otro título del catálogo de Apple TV+ El golf vuelve a la pantalla chica con humor, corazón y mucho swing. Y es que la serie “Stick” (en español: “Stick: el swing perfecto” o “Sticks: cracks del golf”), la comedia deportiva de Apple TV+ protagonizada por Owen Wilson, regresa con su segunda temporada… estableciéndose como la cita ideal para quienes buscan una historia cálida y ligera. Así, quieres conocer la fecha y hora de estreno de cada episodio de esta entrega de la producción, aquí te cuento cómo se reparte el calendario de lanzamiento del show televisivo. Vale precisar que, en esta temporada de la ficción, Santi (Peter Dager), el joven golfista, da el siguiente paso hacia el deporte profesional. Pryce (Owen Wilson), por su parte, se pregunta qué le queda por lograr. Entonces, animado por su antiguo rival Clark Ross (Timothy Olyphant), decide apostar por sí mismo e intenta un regreso que lo haría el golfista más veterano en ganar un ‘major’. Y, en el camino, nuestro protagonista se topa con las razones por las que nunca cumplió la promesa que todos veían en él. Además, para esta aventura, cuenta con una nueva entrenadora, interpretada por la ganadora del Emmy Rhea Seehorn (“Pluribus”). Antes de continuar, mira el tráiler de “Stick” – Temporada 2: GUÍA DE EPISODIOS DE “STICK” – TEMPORADA 2 La segunda entrega de la serie de Apple TV+ se compone de diez capítulos en total, programados para lanzarse entre noviembre y diciembre del 2026. Calendario de estreno: Episodios 1 y 2 – “Sirens in Soft Spikes” y “Don’t Be Summer Mayonnaise”: miércoles 4 de noviembre del 2026 Episodio 3 – “Chip Off the Old Butch”: miércoles 11 de noviembre del 2026 Episodio 4 – “The Boog”: miércoles 18 de noviembre del 2026 Episodio 5 – “Go Time!”: miércoles 25 de noviembre del 2026 Episodio 6 – “Jung and the Restless”: miércoles 2 de diciembre del 2026 Episodio 7 – “Bogey Nights”: miércoles 9 de diciembre del 2026 Episodio 8 – “Fast Greens Do Not Hold”: miércoles 16 de diciembre del 2026 Episodio 9 – “Let ‘er Rip”: miércoles 23 de diciembre del 2026 Episodio 10 (Final de temporada): miércoles 30 de diciembre del 2026 Importante: aunque el lanzamiento oficial está fijado para los miércoles, Apple TV+ suele liberar los capítulos desde la noche anterior en varios países. ¿A QUÉ HORA SE ESTRENAN LOS EPISODIOS DE “STICK” – TEMPORADA 2? Siguiendo el esquema habitual de la plataforma, estos son los horarios en los que cada episodio de la temporada 2 de “Stick” estará disponible según cada país: Países Horario Estados Unidos 6:00 p.m. (PT) / 9:00 p.m. (ET) de los martes México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica 8:00 p.m. de los martes Perú, Colombia, Panamá, Ecuador 9:00 p.m. de los martes Venezuela, Bolivia, República Dominicana, Puerto Rico 10:00 p.m. de los martes Chile, Paraguay, Argentina, Uruguay, Brasil 11:00 p.m. de los martes España 3:00 a.m. de los miércoles Recuerda: estos horarios son referenciales y pueden variar de acuerdo con la configuración regional del servicio de streaming. ¿CÓMO VER “STICK” – TEMPORADA 2? Tal como te puedes imaginar, “Stick” es un título exclusivo del catálogo internacional de Apple TV+. Por lo tanto, para disfrutar de su segunda temporada, asegúrate de contar con una suscripción activa a la famosa plataforma. Este es el LINK OFICIAL de la producción. ¿Te apasionan las series y películas? Sigue nuestro canal en WhatsApp para recibir las novedades más comentadas directamente en tu celular 👉 Únete aquí

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Pleno de Diputados podría debatir el jueves 19 informe que recomienda suspender por 120 días a Julián Pérez Mallqui

Ausencia de senadores de izquierda y aliados frustra debate y votación de facultades: los entretelones de la sesión Tenso altercado en plena sesión del Senado: Así se desarrolló el incidente entre Iber Maraví y el ministro Astudillo El pleno de la Cámara de Diputados podría debatir el jueves 19 de noviembre el informe de la Comisión de Ética Parlamentaria que recomienda suspender por 120 días a Julián Pérez Mallqui (Juntos por el Perú) por la agresión física y emocional contra su expareja en una comisaría de San Miguel. La posible fecha del debate fue adelantada por fuentes de El Comercio. Si Pérez Malqui es suspendido por el pleno se le aplicará el descuento de sus haberes por el mismo plazo. Fuentes congresales sostienen que el jueves 19 de noviembre el pleno de Diputados debatirá el informe final de la Comisión de Ética que recomienda suspender por 120 días al diputado Julián Pérez Mallqui (Juntos por el Perú) por el caso de agresión a su expareja. @Politica_ECpe — Erik Rivera (@ErikRivera__) November 1, 2026 El informe fue aprobado hace una semana por el mencionado grupo de trabajo por cinco votos a favor y 1 en contra, de Juntos por el Perú, la bancada de Pérez Mallqui. “Debido a que se encuentra todavía en un proceso de investigación en contra”, exclamó la diputada Jessica Pérez Quispe, quien además es vicepresidenta de la Comisión de Ética. Votaron a favor de la suspensión los diputados de Obras, Fuerza Popular, Renovación Popular, Ahora Nación y el Partido del Buen Gobierno. Tal como adelantó El Comercio, de acuerdo con el informe final del expediente 001-2026-2027/CEP-CD, el legislador vulneró la imagen del Congreso al haber sido detenido en flagrancia por estos hechos. El documento sostiene que su conducta contravino los deberes que debía preservar como integrante de la Cámara de Diputados. En esa línea, el informe técnico consideró que la gravedad de la falta justifica recomendar la máxima sanción prevista: 120 días de suspensión y el descuento de sus haberes. Para sustentar esta medida, invocó los principios de razonabilidad y proporcionalidad establecidos en el reglamento. Pérez Mallqui fue detenido el jueves 30 de julio, poco después de haber juramentado en el cargo, por una presunta agresión contra su expareja. El caso se convirtió en el primero en ser investigado por la Comisión de Ética Parlamentaria. Mientras el procedimiento parlamentario avanza, la fiscalía mantiene abierta una investigación por los mismos hechos.

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Sigue, Tabla Acumulada y Clausura 2026, EN VIVO: Universitario es puntero tras vencer a Atlético Grau en la fecha 15

La Tabla de posiciones de la Liga 1 sigue brindando sorpresas a muchos hinchas y cada vez más cerca del final del Torneo Clausura. Este sábado 31 de octubre inicia la fecha 15 con el partido entre Alianza Atlético y Juan Pablo II. A continuación, te contamos a detalle la programación de la fecha y te dejamos la tabla de posiciones del Acumulado y Clausura 2026. Durante la semana, Alianza Lima y Sporting Cristal protagonizaron el partido más emocionante de la jornada y, para algunos, el mejor del año. Los celestes se hicieron del triunfo con un gol agónico sobre el final. Además el duelo en el Gallardo tuvo el condimento especial del enfrentamiento entre Hernán Barcos y Pablo Guede. En el cierre de la fecha, Universitario derrotó por 3-1 a Atlético Grau en Trujillo con goles de Andy Polo, Gianluca Lapadula y Lizandro Alzugaray. Con este resultado los cremas se colocan como punteros en solitario, teniendo como principales perseguidores a Cristal y Sport Huancayo. Tabla del Torneo Clausura 2026 Tabla Acumulada, Liga 1 Programación y resultados de la fecha 15 del Torneo Clausura 2026 Sábado 31 de octubre FINAL | Alianza Atlético 1-0 Juan Pablo II Domingo 1 de noviembre FINAL | CD Moquegua 0-0 Chankas FINAL | Cusco 0-1 Sport Boys FINAL | Atlético Grau 1-3 Universitario Lunes 2 de noviembre Sport Huancayo vs Melgar | 11:00 am UTC Cajamarca vs Deportivo Garcilaso | 1:15 pm Sporting Cristal vs FC Cajamarca | 3:30 pm Miércoles 3 de noviembre Comerciantes Unidos vs ADT | 3:00 pm Alianza Lima vs Cienciano | 8:00 pm Resultados de la fecha 14 del Torneo Clausura 2026 Martes 27 de octubre FINAL | Juan Pablo II 2-0 Sport Huancayo Miércoles 28 de octubre FINAL | ADT 2-0 CD Moquegua FINAL | FC Cajamarca 1-3 UTC FINAL | Alianza Atlético 3-2 Deportivo Garcilaso FINAL | Cienciano 3-0 Atlético Grau Jueves 29 de octubre FINAL | Los Chankas 0-1 Cusco FC FINAL | Sporting Cristal 3-2 Alianza Lima FINAL | Melgar 1-1 Comerciantes Unidos Domingo 1 de noviembre FINAL | Atlético Grau 1-3 Universitario Miércoles 4 de noviembre REPROGRAMADO | Universitario vs. Sport Boys

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