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La Copa Libertadores de América –Conmebol Libertadores– nació en 1965 como homenaje a los líderes de la independencia sudamericana. Más que un torneo, representa la gesta emancipadora del continente. Las batallas de Junín y Ayacucho sellaron aquella libertad, y hoy su espíritu revive en un evento deportivo de alcance global. Lima reúne condiciones únicas para convertirse en sede permanente de las finales: ubicación estratégica, conectividad aérea, clima, infraestructura moderna y oferta turística y gastronómica de clase mundial. Su neutralidad competitiva y capacidad organizativa la posicionan como capital natural del fútbol sudamericano. Pero ser anfitrión de una final continental trasciende lo deportivo. El deporte es hoy una industria estratégica. Informes de JP Morgan y Goldman Sachs revelan que el valor global del ecosistema deportivo supera US$1 trillón, con rendimientos mayores al S&P 500 y resiliencia frente a las crisis. La inversión fluye hacia clubes, medios, tecnología y ‘fan engagement’, consolidando al deporte como activo de inversión alternativa de alta rentabilidad. INSEAD añade que el deporte entrelaza finanzas, cultura y tecnología. Las alianzas con plataformas digitales, fondos privados y marcas globales redefinen el modelo de negocio de los clubes, ampliando su sostenibilidad. En esta edición, Palmeiras y Flamengo encarnan esa nueva gestión: asociaciones civiles profesionalizadas que diversificaron ingresos, instituciones con millones de fans y marcas globales. Ambos demuestran que la ventaja competitiva moderna está en la gestión, la integridad y la visión de largo plazo. En la economía del deporte actual, el valor se mide en retorno sobre el capital invertido (ROIC por sus siglas en inglés), marca y flujos sostenibles; no solo en goles. Lima tiene la oportunidad de liderar esa visión y proyectar al Perú como motor de desarrollo, inversión y orgullo continental.

El Sinuano Día y Noche HOY. La lotería Sinuano es una de las más populares en la región colombiana. Te traemos los resultados EN DIRECTO; entérate si eres uno de los afortunados en llevarte la lotería colombiana. El Sinuano se juega todos los días de la semana. El primer sorteo se realiza alrededor de las 2:30 p. m. y es conocido como Sinuano de Día, mientras que el sorteo de la noche se realiza aproximadamente a las 10:30 p. m. cabe resaltar que este horario no se cumple cuando son festivos o domingos, puesto que ahí el horario del sorteo es a las 8:30 pm. Sinuano Día y Noche EN VIVO: resultados de HOY, jueves 20 de noviembre Sinuano Día: Pendiente Sinuano Noche: Pendiente Sinuano Día y Noche EN VIVO: resultados del miércoles 19 de noviembre Sinuano Día: 4424 Sinuano Noche: 1152 Sinuano Día y Noche EN VIVO: resultados del martes 18 de noviembre Sinuano Día: 8177 Sinuano Noche: 2743 Sinuano Día y Noche EN VIVO: resultados del lunes 17 de noviembre Sinuano Día: 1061 Sinuano Noche: 1828

Luis Canales Gálvez es nombrado nuevo presidente del Directorio de Petro-Perú Perú-Petro descalifica a Upland para operar el lote de hidrocarburos 192, el más importante del país Veinte días en promedio se esperó para la designación de un nuevo Directorio de Petro-Perú, presidido por Luis Alberto Canales. El nuevo equipo de trabajo tendrá la misión de mejorar los resultados financieros de la petrolera con un plan que tendrían que elaborar en menos de tres meses. No obstante, Fernando De la Torre, ex gerente corporativo de Finanzas de Petro-Perú y consultor especializado en reestructuración de deudas, duda que los números puedan mejorarse porque la empresa está severamente endeudada. – ¿Qué referencias tiene sobre el nuevo presidente del Directorio de Petro-Perú? Personalmente no lo conozco, no había escuchado jamás su nombre. Cuando salió publicado, llamé a unos contactos del sector —tanto en el segmento ‘upstream’ de exploración y producción, como ‘downstream’ de refinanciación y comercialización— y nadie lo conocía. La información que conseguí en una búsqueda por redes sociales es que es un ingeniero petrolero y que ha trabajado como gerente de la Municipalidad de Talara. Eso parecería ser el rol más importante que ha tenido a lo largo de su ejercicio profesional, lo cual no guarda relación absoluta con Petro-Perú, ni en cuanto a la actividad o al giro del negocio, ni en cuanto al tamaño y la responsabilidad. Son dos cosas totalmente distintas. – ¿En qué situación se asume Petro-Perú? Los problemas de la petrolera son dos. Uno, el funcionamiento al nivel máximo y óptimo de la refinería de Talara, porque sigue reportando márgenes negativos o márgenes muy finos, lo cual es una evidencia innegable de que el tratamiento de recuperación de fondos a través de la unidad de ‘flexicoking’ [planta que procesa residuos de petróleo y los transforma en combustibles líquidos de alto valor comercial, como la gasolina y el diésel] no está funcionando como debería, a pesar de lo que diga la empresa. Se ha venido repitiendo respecto a la nueva refinería de Talara que iba a dejar márgenes de refinación de US$15 a US$20 por barril y no está llegando ni remotamente a eso. El otro problema es el monto de la deuda. Si miramos la estructura de capital de la empresa, tenemos al cierre de septiembre — que es la última cifra publicada—, un apalancamiento de 3,8 veces el patrimonio, eso no es normal. El promedio a nivel mundial, el ‘benchmark’ para empresas como Petro-Perú, que básicamente son de refinación y comercialización, es de 0,75. Tenemos un problema de deudas y si miramos también a nivel de capital de trabajo, la empresa cerró el tercer trimestre con US$ 1.300 millones en negativo. Y eso es después de que el Gobierno pateara al 2028 los US$ 1.000 millones que debían pagarse en agosto (de este año). En mi experiencia sobre reestructuración de empresas en crisis, considero que Petro-Perú ya cruzó la línea de no retorno. Hablar de salvar a Petro-Perú es hoy día imposible. – Aunque la ministra Miralles (titular del MEF) confía que el nuevo Directorio tenga en tres meses un plan para mejorar la situación financiera. La ministra, por falta de experiencia en situaciones de este tipo, solo está expresando sus mejores deseos. Lo que puedo ver por el perfil de esos directores es que no tienen la experiencia ni conocimiento como para poder hacer un plan de salvataje distinto, donde el Estado no tenga que poner más dinero en esta empresa, y si lo pone que reciba algo a cambio. – ¿Es una buena señal este cambio de Directorio? No es buena señal. Dada la gravedad de la situación parecería ser que el presidente Jerí quiere pasarle el problema al próximo gobierno y que para ello está dispuesto a darle otro rescate con el dinero de todos a la “empresa sin dueño”. – ¿Qué se espera del nuevo Directorio?, ¿tiene posibilidades de mejorar la situación financiera en el poco tiempo que le queda? Si van a seguir haciendo más de lo mismo, es una pérdida de tiempo. Es más, puedo apostar que se va a requerir un nuevo rescate antes de Fiestas Patrias. No hay forma de que sobreviva como está ahorita. El problema es que es un Directorio temporal. Yo estuve adentro, sé cómo es cuando el Directorio va a cambiar o está de salida. La orden del director simplemente no se acata. – ¿De qué tipo de rescate estamos hablando? De todas maneras, van a necesitar más dinero porque el hueco de capital de trabajo que tiene hoy día [Petro-Perú] no lo tiene ninguna empresa petrolera en el planeta. En junio de este año el pago a los acreedores del exterior por concepto de servicio de la deuda internacional —que son más o menos US$ 170 millones— lo ha hecho el MEF, no lo ha hecho Petro-Perú. La petrolera estatal va a cerrar el año con US$ 5 millones de Ebitda, de generación de flujo de efectivo; es decir, con todo lo que vende, solamente ha girado US$ 5 millones en todo el año. Los rescates a las empresas se dan de diferentes maneras. La más cruda es inyectar dinero, pero hay otras formas; por ejemplo, si yo tengo una deuda por cobrar y la reprogramo en una fecha futura, estoy haciendo un rescate. Eso es lo que ha estado ocurriendo, pero el expresidente [Alejandro Narvaez] decía que eso no era un rescate. Si yo como accionista avalo la deuda para que la puedan refinanciar a un plazo más largo, también estoy dando un rescate. “(El presidente) Jerí quiere pasarle el problema al próximo gobierno y que para ello está dispuesto a darle otro rescate con el dinero de todos a la “empresa sin dueño”. – ¿Se debería realizar un cambio en el modelo de negocio? Sí, porque en poco más de dos años y medio no se ha logrado operar de manera eficiente y eficaz la refinería. Yo no puedo deshacerme de esa inversión; la inversión ya está hecha. Lo

El calendario oficial del 2025 aún ofrece oportunidades para disfrutar de descansos prolongados en el país. Los peruanos pronto podrán aprovechar un nuevo feriado largo de cuatro días consecutivos, una fecha ideal para organizar viajes, relajarse o compartir actividades con la familia antes de que termine el año. Esta medida combina fechas festivas y un día no laborable declarado por el Gobierno, lo que genera un fin de semana extendido tanto para el sector público como, eventualmente, para el privado. A continuación, te contamos cuándo será este feriado y qué otros días libres quedan en la agenda nacional. ¿CUÁNDO SERÁ EL PRÓXIMO FERIADO LARGO EN EL PERÚ? El último feriado largo del año se vivirá del sábado 6 al martes 9 de diciembre de 2025. Esto se debe a la coincidencia de dos fechas conmemorativas: el lunes 8 de diciembre, Día de la Inmaculada Concepción, y el martes 9, en recuerdo de la Batalla de Ayacucho. Ambas jornadas son feriados nacionales, por lo que los trabajadores del sector público disfrutarán de cuatro días seguidos de descanso, desde el fin de semana hasta el martes. ¿HABRÁ OTRO FERIADO LARGO QUE PODRÁN DISFRUTAR LOS TRABAJADORES PERUANOS? El último feriado largo del año se extenderá desde el jueves 25 hasta el domingo 28 de diciembre. Este periodo coincide con las celebraciones por Navidad y se activa porque el Gobierno declaró el viernes 26 como día no laborable para el sector público. En el caso del sector privado, la aplicación de este día dependerá de acuerdos internos entre empleador y trabajador, por lo que su disfrute puede variar según cada empresa. ¿CUÁNTO TE DEBEN PAGAR SI TRABAJAS UN FERIADO? Según la Cámara de Comercio de Lima (CCL), si un empleado trabaja en un día feriado debido a necesidades de la empresa o rotación de turnos, y no recibe un día libre en sustitución, debe recibir una compensación económica equivalente a tres veces su salario habitual por esa jornada laboral. Esto se debe a tres conceptos: La remuneración correspondiente al feriado, la cual ya forma parte del sueldo mensual del trabajador. La remuneración diaria por las horas laboradas durante el feriado. El monto adicional equivalente al 100% de la remuneración diaria por el trabajo realizado en el feriado. No cumplir con el pago adicional o negar la compensación de descanso constituye una infracción muy grave en materia laboral. Las sanciones económicas varían según el tipo de empresa, y pueden ir desde poco más de 1.000 soles hasta superar los 24.000, según informa la agencia Andina. ¿EN QUÉ SE DIFERENCIAN EL FERIADO Y EL DÍA NO LABORABLE? Aunque muchas personas relacionan el feriado con el día no laborable, existe una diferencia entre ambos términos. Aquí te presentamos las diferencias: Feriado: El feriado es un día festivo nacional en el que los trabajadores, tanto del sector público como privado, pueden dejar de laborar. Lo mismo ocurre con los estudiantes, quienes dejan de ir a sus clases. En el caso de que un empleado trabaje un feriado, recibirá una remuneración adicional, que normalmente es el triple, así sea domingo. Día no laborable: El día no laborable es decretado por el Gobierno de turno y está dirigido al sector público. En el privado, el empleador decidirá si sus trabajadores laboran o no. Si en caso un empleado trabaja con normalidad, esto no significa que recibirán un pago extra, ya que sólo recibirá el mismo sueldo sin incrementos. Las horas dejadas de laborar deberán ser compensadas en los 10 días inmediatos posteriores (con horas extras, trabajando días de semana o considerarlo a cuenta de las vacaciones), o en la oportunidad que establezca cada entidad en función a sus propias necesidades.

Puerto de Matarani se ampliará con una inversión de US$700 millones tras nueva adenda  Rossana Polastri: “Hay mucha necesidad de reconstruir esa disciplina fiscal que el Perú tuvo por muchos años” En el marco del CADE Ejecutivos 2025, El Comercio conversó con Giancarlo Villacorta, gerente general de JMT Outdoors, sobre el desempeño del mercado de publicidad exterior en el Perú, los factores que impulsan su recuperación y el impacto de la innovación tecnológica en el sector. Villacorta destacó que la vía pública se ha consolidado nuevamente como un medio clave para construir marcas, complementando a los canales digitales. ¿Cómo viene avanzando el sector de publicidad exterior este año y cómo proyectan el cierre de 2025? La publicidad exterior ha venido creciendo de manera sostenida frente a otros medios. Los elementos estáticos espectaculares están ayudando a las marcas a volver a construir presencia, como en los inicios del sector. Hoy hay un balance entre la pauta digital, que es dinámica y de ‘performance’, y la publicidad exterior, que recuperó protagonismo después de la pandemia, cuando hubo mucho uso y abuso de lo digital. Según el Barómetro de Medios de la Asociación de Agencias de Medios, de enero a junio de 2024 versus el mismo periodo de 2025, la inversión en publicidad exterior creció 21%, y su participación aumentó de 13,6% a 15,6%. Es un crecimiento fuerte y sostenido. ¿A qué atribuyen ese crecimiento y cómo están innovando en los formatos? Una de las razones es que como industria nos hemos organizado muy bien. Hoy contamos con una asociación de publicidad exterior conformada y un comité de vía pública dentro de la Asociación Peruana de Agencias de Medios. Esto nos ha permitido estandarizar la medición con un sistema de ‘geoplanning’, que ofrece datos sobre impactos, alcance y frecuencia, lo que hace mucho más sustentable para muchas empresas la inversión en publicidad exterior. La ubicación es importantísima, que tenga triple impacto, que sea interesante. Dos es el tema de la espectacularidad, porque logramos hacer producciones espectaculares con troqueles, ‘backlights’, pantallas con cortes únicos y videos sobrepuestos. TAMBIÉN LEE | Heineken Perú: innovaciones para el público joven y su apuesta por las cervezas sin alcohol ¿Cuál es el ‘market share’ que han alcanzado hasta el momento? Actualmente, JMT Outdoors es el proveedor con mayor participación en cuanto a inventario y, según estudios de Ibope, tenemos mayor ‘share’ ahora en la inversión, con un 20% del mercado. ¿Cuáles son los sectores más dinámicos en la publicidad exterior hoy? Nosotros tenemos un análisis de reportes de categorías. El sector telecomunicaciones sigue siendo uno de los más fuertes. También destaca consumo masivo, hemos visto un incremento importante en banca, retail, automotriz, tecnología e inmobiliario. Este último ha crecido bastante por el boom. Además, la apertura del megapuerto de Chancay ha impulsado la presencia de nuevas empresas que están comunicando activamente en la vía pública. ¿Cómo se comportan las tarifas en el mercado actual? Desde el 2021 hemos venido incrementando tarifas gradualmente, en línea con la inflación. Durante la pandemia los precios en digital cayeron hasta un 50%, pero se han ido recuperando año a año entre 10% y 15%. Los formatos estáticos ya alcanzaron niveles prepandemia, mientras que en digital todavía falta recuperar, aunque lo compensamos con producciones espectaculares, con cortes únicos, trabajando de la mano con nuestros partners. MIRA | Aldo Ferrini, CEO de AFP Integra: “No es el primer activo que tiene problemas en la historia de los fondos de pensiones” El próximo año será electoral. ¿Qué expectativas tienen respecto a la inversión publicitaria? La expectativa es interesante respecto a elecciones pasadas donde había restricciones respecto a los montos. Esta vez ha habido una reforma y los montos pueden ser mayores. Este año esperamos que las campañas políticas representen cerca de un 8% de nuestra facturación. Considerando que este año nuestro objetivo es llegar a los S/50 millones de facturación, y si bien aún nos faltan dos meses, en consumo de publicidad ya lo lhemos superado, pero estamos trabajando para llegar en facturación y para el próximo estas sobre los S/ 65 millones. El 2026 será un año interesante porque habrá dos campañas: una en abril y otra hacia fin de año. Calculamos que podrían invertirse alrededor de S/4 millones solo en publicidad política. ¿Cómo no caer ennel exceso del ruido visual? Es parte de la estrategia saber asesorar a los candidatos, es natural. Somos una empresa con experiencia en campañas electorales y siempre trabajamos bajo una estrategia mixta: combinamos elementos icónicos y pantallas digitales para evitar saturación visual. Algunas marcas reducen inversión en meses electorales por el ruido político. ¿Cómo manejan ese escenario? Sí, hay empresas que prefieren cambiar temporalmente de formato. Por ejemplo, cuando las pantallas digitales están muy saturadas, migran a elementos estáticos icónicos que son exclusivos. Así equilibramos la exposición y mantenemos la visibilidad de nuestros clientes corporativos incluso durante las campañas. Mencionabas una inversión importante, ¿cuánto están previendo invertir el próximo año? Este año hemos invertido alrededor de S/10 millones entre estructuras y nuevos puntos que incluyen rentas y gestión municipal, y proyectamos invertir S/5 millones más el próximo año, alcanzando un total de S/15 millones. Estamos llevando la espectacularidad de Lima —las coronas, las banderolas y elementos grandes— a provincias como Cusco, Arequipa y Piura, bajo estándares de calidad ISO 9001. Nos hemos esforzado en crecer en el A y B en Lima, con elementos espectaculares y ahora tenemos una novedad que es el edificio forrado con lona mesh y corona arriba, ubicado en la Vía Expresa con Angamos, frente al Estadio Nacional. ¿Cómo funcionan los acuerdos con los propietarios de edificios? Trabajamos bajo un modelo mixto. Para elementos en propiedades privadas —como coronas o banderolas— llegamos a acuerdos con Juntas de Propietarios y pagamos rentas anuales, además de gestionar las licencias municipales correspondientes. Es un proceso competitivo donde también se evalúa la seguridad y la calidad de nuestros procesos de instalación.

Sporting Cristal vs. Atlético Grau en vivo: minuto a minuto :icon:PT ¡INICIÓ EL PRIMER TIEMPO! :icon:Previa ¡ALINEACIÓN DE ATLÉTICO GRAU! :icon:Previa ¡ALINEACIÓN DE SPORTING CRISTAL! :icon:Previa Así presentó Sporting Cristal el partido de hoy. ????¡???????????? ???????????????????? ???????? ????????????????????????????! ???? ¡???? ???????????????????? ????????????????????????! ???? ???? #AtléticoGrau ??#FuerzaCristal pic.twitter.com/GsECS8jIxc — Club Sporting Cristal (@ClubSCristal) November 19, 2025 :icon:Previa ¿Dónde ver? Liga 1 Max, transmite el partido en Perú a través de DirecTV, Win, Claro TV, Mi Fibra y Zapping TV. Fanatiz lo pasa en Estados Unidos. :icon:Previa ¿A qué hora juegan? El juego se disputa hoy, miércoles 19 de noviembre de 2025, a las 3:00 p.m. (hora peruana), que son las 5:00 PM de Argentina, Paraguay y Chile, las 2:00 PM de México y las 10:00 PM de España. :icon: ¡Bienvenidos, amigos de El Comercio! Aquí inicia la cobertura del partido de Sporting Cristal vs. Atlético Grau por la jornada 19 del Torneo Clausura de la Liga 1. ::

Betssy Chávez: ¿Cuál es la situación de la asilada exministra que podría quedar inhabilitada por el Congreso? Betssy Chávez: Canciller Hugo de Zela anuncia que viaja a EE.UU. en diciembre para plantear ante OEA propuesta sobre asilo El pleno del Congreso debate y vota este miércoles -desde las 3 de la tarde- la acusación constitucional contra la golpista ex presidenta del Congreso de Ministros, Betssy Chávez. Como sanción, se plantea inhabilitarla por diez años para el ejercicio de la función pública. Sigue aquí la sesión: LEE TAMBIÉN: JNJ recurre al TC por caso Delia Espinoza: ¿Cuáles son los argumentos de su demanda contra la resolución que la repone como fiscal de la Nación? El informe final acusa a Betssy Chávez Chino por la presunta infracción a los artículos 38, 39 y 45 de la Constitución “por su activa participación en la ejecución de acciones previas y posteriores, así como durante el inconstitucional e ilegal golpe de Estado” perpetrado por Pedro Castillo, el 7 de diciembre de 2022″. El informe final de la denuncia constitucional 351 fue aprobado por la Comisión Permanente el 29 de setiembre. Fueron 17 votos a favor y cuatro en contra. En aquella sesión, la presidenta de la Subcomisión de Acusaciones Constitucionales, Lady Camones, señaló que la propuesta para inhabilitarla es una “consecuencia necesaria de la infracción comprobada y como garantía de la preservación del orden democrático y la supremacía de nuestra Constitución”. Según dijo, la ex titular del Gabinete decidió sostener un acto nulo desde su origen, confiando en que la fuerza de su investidura bastaba para imponerlo. “Esa decisión convirtió su cargo en instrumento de la ruptura del orden constitucional y obliga al Congreso a imponer la sanción ejemplar para garantizar que nunca más se repita un intento de quebrantar la voluntad del pueblo”, exclamó Camones. Justamente, la congresista de Alianza para el Progreso forma parte de la comisión acusadora, encargada de sustentar ante el pleno el informe. También hará lo propio el legislador Jorge Montoya. VIDEO RECOMENDADO

Alerta por inundaciones en Texas: qué zonas están en riesgo hasta el jueves 20 Thanksgiving 2025 en EE.UU.: las mejores y peores horas para manejar A pocos días del Thanksgiving 2025, muchos en Florida se preguntan si este año tocará sudar o si el estado repetirá las temperaturas frescas que la semana pasada activaron refugios por frío en algunos condados. Pero, según los primeros pronósticos, la respuesta es clara: si te quedas en el Sunshine State, probablemente no necesitarás chaqueta. Con el Día de Acción de Gracias fijado para el jueves 27 de noviembre, los expertos ya adelantan un panorama mayormente cálido, con pocas lluvias y un ambiente más propio del inicio del invierno en Florida: variable, pero lejos del frío intenso que sí llegará a otras regiones del país. NOAA anticipa temperaturas por encima del promedio El Climate Prediction Center de NOAA prevé temperaturas superiores a lo normal en Florida del 24 al 30 de noviembre, periodo que abarca Thanksgiving y Black Friday (27 y 28 de noviembre).Este patrón contrasta con el panorama nacional: mientras Florida se mantendría cálida, el oeste de Estados Unidos entrará en una fase más fría, e incluso podría transicionar a condiciones invernales con nieve y temperaturas muy por debajo del promedio en el centro y norte del país hacia finales de noviembre. AccuWeather: calor, humedad y un frente débil al cierre del feriado El meteorólogo Paul Pastelok, experto de AccuWeather, coincide en la tendencia cálida: Las temperaturas estarán varios grados por encima del promedio, con un posible repunte en la humedad. Previo al feriado, las condiciones serán mayormente secas en casi todo el estado. Podrían darse algunos chubascos aislados en la Costa Este. Un frente frío débil podría llegar más tarde durante el fin de semana festivo, dejando lluvias ligeras o una tormenta puntual, pero nada significativo por ahora. Pastelok también señala que los vientos del sureste moderarán un poco el calor —aunque seguirá bien metido en los 80°F en gran parte de la península— y que un frente algo más fuerte podría alcanzar Panhandle cerca de Thanksgiving, con posibilidad de tormentas aisladas. Thanksgiving 2025 será récord de viajes La AAA anticipa un movimiento histórico: 81.8 millones de viajeros se desplazarán al menos 50 millas entre el 25 de noviembre y el 1 de diciembre.Se trata de 1.6 millones más que el año pasado, lo que establece un nuevo récord para el feriado más concurrido del año. Así planean viajar: En auto: 73 millones En avión: 6 millones Otros (bus, tren, crucero): 2.5 millones ¡Mantente al tanto de los temas que importan en Estados Unidos 🇺🇸! Únete a nuestro canal de WhatsApp. 👉 Haz clic aquí y sé parte de nuestra comunidad. ¡Te esperamos!

Cómo Ucrania intentó capturar un avión ruso MiG-31K con el misil hipersónico Kinzhal y dirigirlo a una base de la OTAN ¿Por qué Trump abre la puerta a negociar con Maduro en pleno despliegue del USS Gerald R. Ford en el Caribe? El presidente Donald Trump ha autorizado planes de la CIA para ejecutar operaciones encubiertas dentro de Venezuela, una decisión que refuerza la presión militar que ejerce sobre el régimen de Nicolás Maduro desde agosto. Se trata de un elemento clave que se suma al masivo despliegue naval estadounidense en el Caribe, el más poderoso en décadas, que comprende el emplazamiento del portaaviones USS Gerald R. Ford, el más avanzado de la mayor potencia bélica del planeta. De acuerdo con diversas fuentes consultadas por el diario The New York Times, la Casa Blanca estaría evaluando desde sabotajes y ciberataques hasta campañas psicológicas para “preparar el campo de batalla” ante una eventual intervención directa en Venezuela. MIRA: De organización criminal a amenaza global: las consecuencias de que EE. UU. declare terrorista al Cártel de los Soles No está claro cuándo podrían llevarse a cabo las acciones encubiertas de la CIA. En paralelo, señala el NYT, la Casa Blanca ha mantenido negociaciones indirecas con representantes de Maduro. Según fuentes de ese diario, Maduro habría ofrecido dimitir en dos o tres años años, algo que fue rechazado por Washington, pues considera inaceptable cualquier demora para su salida del poder. Además, el líder chavista ha ofrecido abrir el acceso al petróleo y oro venezolanos a empresas estadounidenses. El domingo, Trump se mostró abierto a la posibilidad de entablar conversaciones con Maduro, a quien Washington señala de ser el líder del Cártel de los Soles, supuesta mafia acusada de inundar de droga a Estados Unidos. En el plano militar, los estrategas estadounidenses han preparado listas de posibles instalaciones vinculadas con las drogas que podrían ser atacadas en Venezuela. El Pentágono también está planeando ataques contra unidades militares cercanas a Maduro. El NYT informó que Trump tuvo dos reuniones en la Sala de Situación de la Casa Blanca la semana pasada para hablar de Venezuela y revisar las opciones con sus principales asesores. A partir de agosto, Estados Unidos empezó a desplegar en el Caribe la mayor fuerza naval desde la crisis de los misiles en Cuba de los años 60, en lo que ha denominado la Operación Lanza del Sur, cuyo objetivo declarado es la lucha antinarcóticos, pero que Caracas cuestiona y sostiene que en realidad busca la caída del régimen de Maduro. Además del portaaviones USS Gerald R. Ford, una decena de embarcaciones de guerra y un submarino han sido emplazados. También se envió a Puerto Rico aviones cazas F-35. Un total de 15.000 militares, incluidos infantes de marina y personal en Puerto Rico, forman parte de la operación. Desde el 1 de setiembre, Estados Unidos ha realizado 21 ataques en el Caribe y el Pacífico contra embarcaciones acusadas de traficar drogas, causando al menos 83 muertes. Las acciones se hicieron sin autorización del Congreso, lo que ha generado críticas y cuestionamientos legales. El analista internacional Francisco Belaunde Matossian considera que la autorización de Trump para que la CIA ejecute operaciones encubiertas en Venezuela confirma que Washington mantiene abierta la opción de una intervención directa, aunque sostiene que la estrategia del Gobierno Estadounidense sigue marcada por la improvisación. “Toda esta movilización tan costosa de medios hacia el Caribe difícilmente se justificaría si solo quisieran presionar un poco. Todo apunta a que existe la intención de atacar al régimen venezolano”, señala a El Comercio. Belaunde recuerda que no es la primera vez que la Casa Blanca evalúa operaciones clandestinas de la CIA en territorio venezolano, pero advierte que las señales siguen siendo contradictorias. Mientras el despliegue militar en el Caribe aumenta, Trump vuelve a insinuar la posibilidad de conversar con Maduro, pese a haber descartado ese canal semanas atrás. “Es difícil saber si se trata de una maniobra distractiva de Trump o simplemente el reflejo de una administración que improvisa, retrocede y avanza según los humores del propio presidente. Ya lo hemos visto con los aranceles: medidas que aplica y luego retira cuando generan descontento”, dice. Belaunde estima que Washington maneja dos caminos con respecto a Venezuela: presionar por la salida de Maduro, rechazando propuestas como la transición de dos o tres años que habría ofrecido; o aceptar su permanencia en el poder a cambio de concesiones concretas, como mayor acceso al petróleo o la recepción de migrantes venezolanos. “Ni ellos mismos parecen haber decidido qué quieren. Están explorando opciones sin una línea clara, y podría ocurrir que toda esta gigantesca movilización militar no termine en nada”, apunta. Por su parte, Andrés Gómez de la Torre, especialista en temas de defensa e inteligencia, manifiesta a El Comercio que la autorización de Trump no constituye una sorpresa, dado que Estados Unidos ya ha intentado maniobras clandestinas en meses recientes. Recuerda el intento de captar a un piloto de la Fuerza Aérea venezolana vinculado a los vuelos presidenciales, mientras este permanecía temporalmente en República Dominicana. La operación buscaba convencerlo de desviar el avión presidencial en un futuro traslado de Maduro, para forzar un aterrizaje en un punto donde pudiera ser detenido y llevado a Estados Unidos. “Que estos planes hayan existido confirma que las operaciones encubiertas no son una novedad; simplemente se ejecutan sin anuncios y sin precisar cuándo comienzan o terminan”, subraya Gómez de la Torre. A partir del 24 de noviembre, el departamento de Estado de EE. UU. designará al Cártel de los Soles como organización terrorista. Esto permitirá presión adicional y habilitará opciones legales para emprender acciones militares contra estructuras vinculadas al gobierno de Maduro. Belaunde cree que esta designación podría abrir la puerta a acciones más agresivas contra figuras del régimen chavista. “La etiqueta de terrorismo permite asesinatos selectivos y bombardeos. El Tesoro ya había sancionado al grupo, pero esta clasificación tiene un alcance más político y potencialmente más letal”, afirma. Según el especialista, la decisión encaja en el clima de

Es un SUV para llevar a los hijos, a los abuelos y hasta a los suegros: manejamos el Mazda CX-90, que se ‘jacta’ de sus 8 asientos y 340 hp Crece en dimensiones, llega más potente y con 5 estrellas de seguridad: ¿qué más ofrece el nuevo Nissan Kicks? Comprar un auto no es solo una decisión económica: es definir qué tipo de vehículo acompañará tu estilo de vida. Más allá del diseño o el rendimiento, se trata de encontrar un modelo que responda a las necesidades cotidianas, desde la eficiencia en la ciudad hasta la capacidad para viajes largos o trabajo en campo. “Hoy los conductores buscan más que un medio de transporte: quieren un vehículo que se alinee con su ritmo de vida. Por eso es clave identificar el uso que se le dará y las prestaciones que realmente aportan valor. Las marcas han desarrollado múltiples tecnologías y configuraciones para atender a cada tipo de cliente, desde quienes priorizan eficiencia y confort hasta quienes buscan potencia o versatilidad”, comenta Richard Laos Canseco, Jefe de ventas de Mitsui Automotriz. LEE TAMBIÉN: Es el Jeep más barato, tiene una caja MT y un motor de 1,2 Puretech actualizado: manejamos el Avenger y te contamos nuestra experiencia A continuación, una guía práctica sobre los perfiles más comunes y el tipo de auto que mejor se adapta a cada uno: Emprendedores que combinan trabajo y aventura: requieren un vehículo resistente, con buena capacidad de carga, tecnología de asistencia y un diseño que proyecte solidez. Las camionetas con estructura robusta, seguridad avanzada y conectividad completa son ideales para combinar trabajo y desplazamientos exigentes. Familias que valoran el espacio y la comodidad: buscan espacio, versatilidad y seguridad para todos los ocupantes. Los vehículos con tres filas de asientos, amplio maletero y sistemas multimedia son los más convenientes. Conductores urbanos que priorizan eficiencia y tecnología: priorizan eficiencia, maniobrabilidad y tecnología. Un auto híbrido, con tamaño compacto y equipamiento digital, facilita la conducción diaria y reduce el consumo. Para quienes busquen su primer auto: necesitan un vehículo fácil de manejar, con buen rendimiento y tecnología que los acompañe en cada plan, desde el día a día en la ciudad hasta escapadas de fin de semana. Ciertos modelos equilibran eficiencia, diseño moderno y espacio suficiente para quienes inician su camino al volante. Elegir el vehículo correcto depende de conocer el propio estilo de conducción y las exigencias del día a día. Así, más que una compra, se convierte en una elección inteligente y funcional.